La Suisse offre l'un des systèmes de formation continue les plus structurés d'Europe. Entre les universités, les hautes écoles spécialisées (HES), les écoles de commerce et les programmes exécutifs, l'offre est vaste et reconnue internationalement.

Le problème ? Face à cette abondance, beaucoup de professionnel·le·s cherchent un classement, une liste des meilleures formations. Cette approche, bien que compréhensible, passe à côté de l'essentiel.

Pourquoi la notion de meilleure formation continue pose problème

Contrairement à un produit standardisé, une formation continue destinée aux professionnel·le·s n'est pas comparable selon des critères universels. Voici pourquoi :

  • Elle est contextuelle : votre situation professionnelle actuelle détermine la pertinence d'une formation. Un MBA Executive n'a pas la même valeur selon que vous dirigez une PME, travaillez dans une multinationale ou préparez une transition entrepreneuriale.
  • Elle est temporelle : le timing compte autant que le contenu. Une formation pertinente à 35 ans en phase d'accélération de carrière ne l'est pas nécessairement à 50 ans lors d'un repositionnement stratégique.
  • Elle engage votre trajectoire : vous investissez du temps, de l'énergie et de l'argent, mais aussi votre crédibilité professionnelle. C'est une décision stratégique, pas un achat impulsif.

Ce que les classements de formations ne vous disent pas

Les critères traditionnels de comparaison ont leur utilité :

  • Accréditations (AACSB, EQUIS, AMBA)
  • Réputation institutionnelle
  • Taux d'insertion professionnelle
  • Réseau d'alumni
  • Qualité du corps professoral

Mais ils ne mesurent pas ce qui fait vraiment la différence pour les professionnel·le·s :

Les critères invisibles et pourtant essentiels

  • La maturité du collectif : dialoguer avec des pairs au même niveau d'expérience change radicalement la profondeur des échanges.
  • Le rapport à la complexité : certaines formations simplifient pour accélérer l'action. D'autres ralentissent pour approfondir la réflexion. Les deux approches sont valables selon vos besoins.
  • L'espace de questionnement : les meilleures formations pour professionnel·le·s ne vous donnent pas que des réponses. Elles vous aident à reformuler vos questions.
  • La qualité du dialogue entre pairs : au-delà du networking, cherchez des formations qui créent de véritables espaces de confrontation bienveillante.

Un aperçu des principales formations continues disponibles en Suisse

Pour vous aider à mieux comprendre la diversité de l’offre suisse en matière de formation continue, voici un aperçu non exhaustif de programmes représentatifs dans différents domaines professionnels. Il ne s’agit pas d’un classement, mais d’un inventaire illustratif destiné à guider votre exploration.

Formations en finance

  • Executive Education HEC Lausanne
  • HEG-Genève
  • Université de St. Gallen
  • Université de Zurich
  • Romandie formation
  • IBAW

Formations en management et leadership

  • Executive Education HEC Lausanne
  • IMD Lausanne
  • Université de St. Gallen
  • Romandie formation
  • Ifage
  • HEG-FR
  • Université de Genève

Formations en marketing digital

  • Executive Education HEC Lausanne
  • CREA
  • Digicomp
  • CEFCO
  • SAWI

Formations en communication

  • Executive Education HEC Lausanne
  • Université de Genève
  • HEG-Genève
  • IMACOM

Formations en gestion de projet

  • Executive Education HEC Lausanne
  • HEG-Genève
  • HEG Fribourg
  • BFH Berne
  • DIGICOMP
  • IFAGE
  • HE-ARC
  • Romandie formation

Formations en data science

  • Executive Education HEC Lausanne & EPFL
  • EPFL Extension School
  • ZHAW
  • BFH

Les 4 critères décisifs pour choisir votre formation continue

Plutôt que de chercher la meilleure formation, structurez votre réflexion autour de ces quatre dimensions :

Clarifiez votre moment de carrière

Posez-vous la question :

  • Êtes-vous en phase d'accélération (montée en responsabilités) ?
  • En phase de consolidation (renforcement d'une expertise) ?
  • En phase de transition (changement de secteur, de rôle ou d'orientation) ?
  • En phase de questionnement stratégique (redéfinition de votre direction professionnelle) ?

Exemple concret : Un Executive MBA convient à une phase d'accélération. Un programme en leadership de soi correspond mieux à une phase de consolidation.

Identifiez la nature de la transformation attendue

Soyez précis sur ce que vous cherchez :

  • Apprendre : acquérir de nouvelles compétences techniques (finance, digital, IA, etc.)
  • Élargir : développer une vision plus transversale (gestion stratégique, innovation)
  • Changer de posture : travailler votre leadership, votre capacité à décider dans l'incertitude
  • Redéfinir votre rôle : préparer une évolution majeure (direction générale, conseil, entrepreneuriat)

Évaluez le collectif d'apprentissage

Questions à poser avant de vous inscrire :

  • Quel est le profil moyen des participant·e·s (âge, expérience, secteur) ?
  • Quelle est la taille des promotions ?
  • Y a-t-il une sélection à l'entrée ?
  • Les formats favorisent-ils les échanges entre pairs ?

Indicateur clé : Dans une formation continue de qualité pour professionnel·le·s, vous devriez apprendre autant de vos pairs que du corps professoral.

Analysez le rapport à la complexité

Deux philosophies coexistent dans les formations continues :

Efficacité immédiate

  • Outils directement applicables
  • Méthodologies structurées
  • Cadres décisionnels clairs
  • Retour rapide sur investissement

Profondeur stratégique

  • Prise de recul conceptuelle
  • Travail sur les situations ambiguës
  • Développement du jugement
  • Transformation de la posture

Ni l'une ni l'autre n'est supérieure. Le bon choix dépend de votre besoin actuel.

Formation continue et retour sur investissement

Beaucoup de professionnel·le·s évaluent une formation continue uniquement sur son impact salarial. C'est une erreur.

Les véritables retours sur investissement d'une formation continue

  • Clarté stratégique : comprendre où vous en êtes et où vous voulez aller vaut souvent plus qu'une augmentation immédiate.
  • Réseau qualifié : des relations professionnelles solides avec des pairs au même niveau créent des opportunités durables.
  • Légitimité accrue : une formation reconnue ouvre des portes et renforce votre crédibilité dans des discussions stratégiques.
  • Confiance décisionnelle : apprendre à décider dans l'incertitude et la complexité transforme votre capacité d'action.
  • Résilience professionnelle : face aux mutations du marché du travail, une formation continue bien choisie augmente votre adaptabilité.

Penser le choix plutôt que suivre un classement

La richesse du paysage suisse en matière de formation continue est une opportunité réelle. Mais elle exige une démarche mature de sélection.

Les trois questions à vous poser avant de choisir :

1. Où en suis-je ? (Situation professionnelle actuelle)

2. Où est-ce que je veux aller ? (Objectif de transformation)

3. Qu'est-ce qui va m'aider à y parvenir ? (Type de formation, collectif, approche pédagogique)

Pour les professionnel·le·s expérimentés, la formation continue n'est ni un concours ni un label à collectionner. C'est un levier discret mais structurant qui engage votre trajectoire.

À ce niveau d'enjeu, il n'existe pas de "meilleures formations" au sens absolu.

Il existe des choix plus ou moins alignés, selon les personnes, les moments et les ambitions.

Et c'est précisément cette capacité à penser le choix plutôt qu'à suivre aveuglément un classement qui fait aujourd'hui toute la différence dans une carrière professionnelle.

Vous hésitez encore sur votre choix de formation continue ?

Prenez le temps de rencontrer les responsables pédagogiques, d'échanger avec des alumni, et surtout, d'écouter ce que cette étape de votre parcours vous demande vraiment.

La bonne formation n'est pas celle qui brille le plus sur un classement. C'est celle qui résonne avec votre situation unique.