Management & leadership
Être manager aujourd'hui, c'est devoir obtenir des résultats avec bienveillance. C'est rester à l'écoute tout en prenant des décisions. C'est anticiper l'avenir tout en gérant le quotidien. En somme, c'est une mission aussi valorisante que complexe qui nécessite de repenser notre manière de travailler, de s'organiser et de collaborer.

Présentation de la formation
On a trop souvent tendance à oublier qu'au-delà d'obtenir des résultats, un·e manager se doit surtout d'être un·e facilitateur·trice pour coordonner avec succès les efforts de son équipe. Une organisation n'est souvent prospère que lorsque son équipe est compétente, épanouie et heureuse de contribuer à la réussite des objectifs fixés.
En somme, un·e manager est le ou la garant·e d'un équilibre entre efficacité et humanité. Deux notions à priori antinomiques qui sont pourtant loin d'être incompatibles. Grâce à cette formation, vous découvrirez comment intégrer ces deux notions à votre quotidien professionnel; d'une part pour obtenir de meilleurs résultats et anticiper le futur et d'autre part, pour créer un climat de confiance propice à l'écoute, l'innovation et le partage. Pour atteindre ces objectifs, nous avons créé deux certificats distincts qui répondent tous deux à des objectifs différents.
Dans le premier certificat en Management du changement, nous nous intéresserons à l'aspect managérial en vous donnant les clés pour développer votre polyvalence et votre agilité. Nous aborderons notamment la notion de changement et son impact sur vos activités pour vous permettre de l'anticiper et de l'accompagner en tout sécurité.
Dans le second certificat en Gestion d'équipe, nous nous détacherons de l'aspect opérationnel pour nous recentrer sur l'aspect relationnel. Nous tenterons notamment d'améliorer votre compréhension des comportements humains au sein des organisations pour identifier les interactions sociales positives pour votre équipe.
Finalement, en combinant ces deux formations, vous avez l'assurance de bénéficier d'un enseignement pluridisciplinaire qui vous permettra de devenir un·e manager responsable et paré·e à relever les défis à venir.
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension holistique et transversale des enjeux du management responsable, humain et bienveillant.
- Développer des compétences polyvalentes, agiles et innovantes pour accompagner votre équipe vers la réussite.
- Combiner avec succès les notions d'efficacité et d'humanité pour obtenir des résultats tout en intégrant l'humain au cœur de vos activités.
Public cible
- Toute personne responsable d’un service ou d’une équipe qui souhaite développer ses compétences humaines et organisationnelles.
- Cadres et professionnel·le·s souhaitant acquérir des compétences transversales et pluridisciplinaires en management et leadership.
- Cadres et professionnel·le·s souhaitant étudier ou appliquer de nouvelles manières de travailler, de s'organiser ou de collaborer.
Programme de la formation
La formation continue en Management & leadership est un DAS conçu pour les professionnel·le·s souhaitant développer des nouvelles compétences en parallèle de leur activité professionnelle. Cette formation continue intègre une forte dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels.
La formation Management & leadership se compose de 2 modules et comprend également la rédaction d’un mémoire . Ceci représente donc 30 jours de formation répartis sur 10 mois. Soit au total 210 heures d’enseignement et environ autant d'heures de travail personnel.
01
Management du changement

02
Gestion d'équipe

03
Travail de mémoire
Le mémoire est la dernière étape d’un programme DAS. Le mémoire a pour but de favoriser l'application pratique d'un ou plusieurs aspects abordés dans les modules constituant le programme du DAS. Ce travail s’inscrit dans le cadre d’une problématique professionnelle propre à chaque participant·e. Les participants ont le choix du sujet. Le mémoire se compose d’un rapport écrit et d’une soutenance orale.

Sessions de la formation
- débute par
- Management du changement
- termine par
- Gestion d'équipe
- début
- 26 février 2026
- fin
- 19 décembre 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 31 janvier 2026
Contactez-nous
La qualité de la formation et le professionnalisme des intervenant·e·s sont à l’image d'HEC Lausanne.

- débute par
- Management du changement
- termine par
- Gestion d'équipe
- début
- 26 février 2026
- fin
- 19 décembre 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 31 janvier 2026