Sessions
Découvrez les prochaines sessions de notre formation en Gestion d'équipe ci-dessous. Cliquez sur la session qui vous intéresse pour obtenir son calendrier complet.
Formation
Télécharger le flyerLe contexte actuel, volatile, incertain, complexe et ambigu (on parle d'environnement "VUCA") invite les leaders à développer de nouvelles compétences afin de gérer leurs équipes avec succès tout en prenant compte de toutes les parties prenantes. Gérer une équipe ne peut se faire sans se connaître soi-même ni sans tenir compte des multiples facettes d'un groupe. Ce certificat vous donnera des outils adéquats et pertinents pour amener vos équipes à la performance, au succès dans un contexte de bienveillance et d'écoute.
Vous découvrirez des techniques éprouvées et applicables à tout moment pour guider une équipe avec ambition, confiance et bienveillance. De nombreux échanges d'expérience et de cas pratiques viendront enrichir le contenu de certificat afin d'y apporter cette dimension applicable nécessaire.
Objectifs de la formation
- Comprendre et définir l’impact des compétences humaines et sociales dans la conduite d’une équipe ou d'un service.
- Renforcer la connaissance de soi et mieux comprendre les comportements humains au sein des organisations.
- Identifier des pratiques de management concrètes et applicable qui renforcent l’impact du leader auprès de son équipe.
Public cible
- Toute personne responsable d'un service ou d'une équipe qui souhaite développer ses compétences humaines et interpersonnelles.
- Cadres ou futurs cadres souhaitant développer et réviser leurs comportements et pratiques en tant que leader.
- Cadres et futurs cadres désireux·se·s d'amener leurs équipes à devenir durablement performantes grâce à une approche plus humaine.
Programme
Voir les calendriersLa formation continue en Gestion d'équipe est un CAS conçu pour les professionnel·le·s souhaitant développer des nouvelles compétences en parallèle de leur activité professionnelle. Cette formation continue intègre une forte dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels.
La formation Gestion d'équipe se compose de 5 modules. Ceci représente donc 15 jours de formation répartis sur 5 mois. Soit au total 105 heures d’enseignement et environ autant d'heures de travail personnel.
Modules du programme
Chaque module peut être suivi individuellement
Leadership de soi
Le leadership de soi est la base pour guider une équipe avec succès et réaliser des performances pérennes. Cette formation courte vise à équiper chacun avec des stratégies concrètes pour mieux gérer ses ressources personnelles et avoir ainsi plus d’impact auprès de son équipe. Apprendre à se connaître avant d'apprendre à gérer autrui.
Comportement organisationnel
Cette formation a pour objectif d'approfondir la compréhension du comportement humain au sein des organisations. Nous aborderons les facteurs qui impactent le comportement des individus et groupes, comme par exemple les différences individuelles, la motivation, les phénomènes de groupe, ou encore le leadership.
Conduite d'équipe
Cette formation a pour objectif de développer les connaissances et compétences autour de la gestion de personnes dans le contexte d’une équipe. Nous aborderons les éléments clés pour maximiser l’efficacité de l’équipe tels que la confiance, les conflicts constructifs, l’engagement, la prise de responsabilité et l’atteinte des objectifs.
Gestion des conflits
Un manager se doit de résoudre des conflits au sein de son équipe afin de la garder performante et motivée. Si vous souhaitez connaître les secrets de la gestion des conflits démontrés par la science, alors cette formation est faite pour vous. Vous apprendrez les techniques de bases et vous pratiquerez sur des cas réels dans un cadre sûr.
Leadership humain
Les organisations sont de plus en plus aux prises avec des problèmes éthiques. Les médias en font écho et la prise de conscience est majeure. L'éthique est un aspect clé du leadership. Apprendre à créer un climat d'intégrité et de confiance interpersonnelle devient le fondement du succès de toute équipe et organisation.
Modalités
conditions d'admission
Le comité directeur se réserve le droit d’accepter les personnes qui ne répondent pas aux exigences ci-dessous en fonction de leur motivation et de leur expérience professionnelle.
Expérience professionnelleAvoir au moins 3 ans d'expérience professionnelle pertinente.
Cursus académiqueÊtre en possession d'un titre universitaire, d'une haute école spécialisée, ou d'un titre jugé équivalent par la direction du programme.
règlement d’étudeModalités de paiement
Prix: 9 500 CHFL'ensemble des frais relatifs à la formation continue sont, sauf exception, déductibles des impôts.
Acompte : 1 500 CHFPayable dans les 7 jours dès réception de la lettre de confirmation de votre inscription.
Rabais (10%): -950 CHFUne réduction est offerte aux membres cotisants Alumni HEC ou aux inscriptions reçues avant le délai early bird (offre non cumulable)
directives de paiement