Sessions
Découvrez les prochaines sessions de notre formation en management du changement ci-dessous. Cliquez sur la session qui vous intéresse pour obtenir son calendrier complet.
Formation
Télécharger le flyerDans un monde en évolution constante, induite non seulement par des ruptures technologiques mais aussi par des évolutions sociétales importantes, il est nécessaire de soutenir le changement par des comportements proactifs et adéquats. En tant que manager ou futur manager, vous êtes amené·e à devoir accompagner et soutenir ces changements. Vous vous devez de comprendre les enjeux liés aux disruptions actuelles du marché et être capable d’accompagner durablement l’innovation et le changement au sein de votre organisation. Appréhender le changement, le soutenir et le gérer au sein de votre organisation et de votre équipe est un élément clé de succès dans votre position.
Pour vous y aider, notre certificat vous apportera des clés de réflexion mais également des outils concrets qui vous permettront d’adapter vos comportements et ceux de votre équipe pour intégrer les évolutions récentes au cœur de votre stratégie.
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension des enjeux et risques liés aux nouvelles tendances (AI, Data, transformation digitale et écologie industrielle).
- Définir et développer une stratégie de l’innovation pertinente à l’aide d’outils concrets et adaptés.
- Soutenir le changement dans son organisation grâce à des outils de gestion de projets agiles et avant-gardistes.
Public cible
- Cadres et professionnel·le·s souhaitant affiner leurs compétences en gestion du changement provenant de tous secteurs d’activités.
- Cadres et professionnel·le·s cherchant à identifier une orientation stratégique, à pénétrer un marché ou à changer leur business model.
- Cadres et professionnel·le·s souhaitant développer des stratégies de soutien à l’innovation au sein de leur organisation.
Programme
Voir les calendriersLa formation continue en management du changement est un cas conçu pour les professionnel·le·s souhaitant développer des nouvelles compétences en parallèle de leur activité professionnelle. Cette formation continue intègre une forte dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels.
La formation management du changement se compose de 5 modules . Ceci représente donc 15 jours de formation répartis sur 5 mois. Soit au total 105 heures d’enseignement et environ autant d'heures de travail personnel.
Modules du programme
Chaque module peut être suivi individuellement
Tendances transformationnelles
Le futur existe déjà. Pour y faire face, vous devez développer des compétences systémiques pour anticiper les changements technologiques, sociétaux et environnementaux qui viendront bouleverser vos activités. En outre et en tant que cadre, vous devez aussi apprendre à favoriser l’innovation pour assurer la pérennité de votre société.
Stratégie de l'innovation
Pour innover avec succès, vous devez mettre en place une stratégie cohérente qui se doit d’aborder les différentes facettes de l’innovation depuis la recherche d’information, jusqu’à la création de propositions de valeurs pour développer de nouveaux produits ou services adaptés au marché.
Transformation digitale
La transformation digitale touche toutes les organisations et toutes les activités. À l’heure où l’IA générative se fait incontournable et les enjeux de durabilité s’imposent à tous, les managers d’aujourd’hui se doivent de comprendre les enjeux stratégiques, technologiques et opérationnels de cette nouvelle réalité.
Gestion de projets
Tout changement organisationnel doit s’accompagner d’une gestion de projets efficace et cohérente. Pour vous aider à faire face à ces changements, nous aborderons dans cette formation courte la gestion de projets au travers d’outils pratiques et à forte valeur ajoutée pour vous permettre de développer votre agilité.
Gestion du changement
Pour faire face à un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, notre formation courte aborde l'impératif du changement, les façons de l'anticiper et les réponses à apporter : changement de stratégie, de modèle d'affaire ou d’organisation. La communication et l’humain, au centre du changement, sera approfondie.
Témoignages
Modalités
conditions d'admission
Le comité directeur se réserve le droit d’accepter les personnes qui ne répondent pas aux exigences ci-dessous en fonction de leur motivation et de leur expérience professionnelle .
Expérience professionnelleAvoir au moins 3 ans d'expérience professionnelle pertinente.
Cursus académiqueÊtre en possession d'un titre universitaire, d'une haute école spécialisée, ou d'un titre jugé équivalent par la direction du programme .
règlement d’étudeModalités de paiement
Prix: 9 500 CHFL'ensemble des frais relatifs à la formation continue sont, sauf exception, déductibles des impôts .
Acompte : 1 500 CHFPayable dans les 7 jours dès réception de la lettre de confirmation de votre inscription .
Rabais (10%): -950 CHFUne réduction est offerte aux Alumni HEC ou aux inscriptions reçues avant le délai early bird (offre non cumulable).
Directives de paiement