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Résilience de projet

Découvrez comment anticiper et gérer l’incertitude dans la conduite de vos projets avec l’aide d’outils de design stratégique. Dans un contexte professionnel toujours plus complexe, cette approche innovante dépasse les approches traditionnelles de gestion du risque afin d’augmenter la résilience générale des projets et de l’organisation.

informations sur la formation

Formation courte (FC)

durée

3 jours répartis sur 1 mois

prix

2 250 CHF

langue

Français

emplacement

Présentiel

reconnu à l'international

formation orientée pratique

Présentation de la formation

Volatile, incertain, complexe et ambigu: le contexte actuel, aggravé par la crise de la COVID, demande l’intégration de nouvelles méthodes et de nouveaux outils dans la gestion de projet afin de gérer des fluctuations toujours plus importantes et rapides en termes de contraintes et de ressources.

Le design stratégique, alliant prospective et cycles d’expérimentation rapides, permet de concevoir une nouvelle approche de la gestion de l’incertitude dans le cadre de la conduite de projet et d’organisation. Elle consiste à identifier les principaux facteurs d’incertitude liés au futur, à imaginer plusieurs futurs possibles, à évaluer leurs risques et opportunités respectifs, puis à créer un portfolio d’options actionnables pour chacun d’entre eux.

Cette formation courte vise ainsi à permettre aux managers et dirigeant·es de découvrir de manière appliquée les outils du design stratégique, et de son application afin d’augmenter la résilience de leur projet et de leur organisation.

Objectifs de la formation

Comprendre et reconnaître les différents facteurs d’incertitude futurs influençant le succès de vos projets.
Maîtriser des outils prospectifs capables d'anticiper les futures incertitudes entourant la gestion de vos projets.
Intégrer le design stratégique à vos activités pour augmenter la résilience de vos projets et de votre organisation.

Public cible

Responsables de projets ou de portefeuilles souhaitant améliorer leur gestion des risques dans la gestion de projet.
Cadres ou professionnel·le·s cherchant à comprendre et maîtriser la notion de design stratégique et de ses applications.
Toute personne souhaitant explorer des nouvelles manières d'organiser ou de piloter un projet complexe.

À propos de la formation

Notre formation courte en Résilience de projet a été conçue pour les professionnel·le·s, en tenant compte des défis actuels. Cette formation continue intègre une dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels .

Grâce à cette approche inclusive combinant application pratique et excellence académique, vous serez non seulement en mesure de pouvoir concrètement utiliser les concepts présentés durant notre formation tout en développant également des connaissances pérennes capables de vous permettre de décliner les dits concepts bien au-delà de votre environnement actuel .

nos intervenant·e·s

Marius Conti professeur

Français

formation parente

Leadership

Projet

4.3

Leadership de projet

15 jours répartis sur 5 mois

CAS

Français

présentiel

Sessions de la formation

You can see all of our open program sessions in management & leadership below. Click on the session you are interested in to obtain its full calendar.

Mars 2026

ouvert

dates complètes: 18, 19 et 20 juin 2026
langue: Français
inscription: Avant le 14 mai 2026

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Et bien plus

L'Executive Education HEC Lausanne propose 59 Formations continues universitaires dans différents domaines : Leadership, etc. Par conséquent, et au-delà de cette formation en Résilience de projet, nous proposons plusieurs autres formations connexes susceptibles de vous intéresser.