Leadership de projet

Certificat universitaire (CAS)

Les compétences techniques et méthodologiques que les chef·fe·s de projet appliquent au quotidien ne suffisent plus dans notre environnement socio-économique actuel. Il est désormais primordial d’acquérir de nouvelles compétences clés et un état d’esprit nécessaire pour endosser, avec succès, le rôle de leader de projet.

Diplôme
Certificat universitaire (CAS)
Durée
15 jours sur 5 mois
Horaires
De 09h00 à 17h00
Langue
Français
Format
Présentiel
Prix
9 500 CHF
Inscription
Avant le 31 janvier 2023
Leadership de projet
Sessions
  • Du 16/03/2023 au 01/07/2023

Formation

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Ce certificat (CAS) vise à aider les chef·fe·s de projet à passer au niveau supérieur de la gestion de projet, non pas en maitrisant plus de compétences techniques et méthodologiques mais en acquérant les compétences clés et l'état d'esprit nécessaires pour devenir un leader de projet.

En effet, la période que nous vivons actuellement montre que les compétences méthodologiques de gestion de projet restent essentielles mais ne suffisent plus pour mener à bien les projets. Si les capacités d'agilité, d'adaptation, de résilience et de diversité étaient importantes hier, elles sont aujourd'hui incontournables et capitales. Les chef·fe·s de projet ont désormais besoin de savoir comment guider des équipes diversifiées vers un objectif qui fait sens pour elles d'une manière agile et résiliente, tout en s'adaptant à la stratégie de l'organisation. Nous offrons ainsi une vision holistique et transversale de la conduite de projet en mettant en exergue la dimension humaine et relationnelle.

La fonction de chef·fe de projet est avant tout une somme d'aptitudes plus qu'un titre. Il s'agit d'un ensemble de compétences, une somme d'actions entreprises et un état d’esprit. En qualité d'acteur·rice de projet, nous vous aiderons à guider vos équipes de manière inclusive, agile et résiliente, dans le respect des stratégies organisationnelles.

Ce CAS ne revient donc pas sur les principes fondamentaux et méthodologiques de base de la gestion de projet (traditionnelle ou agile), mais aborde en profondeur les compétences clés pour augmenter la contribution personnelle en tant que leader de projet et ainsi améliorer les chances de succès.

Ce CAS prépare également à une certification SCRUM.

Objectifs de la formation

  1. Identifier comment guider votre équipe de manière agile, adaptative et résiliente et engager vos parties prenantes.
  2. Développer l’état d’esprit et un style de leadership adapté au pilotage et à la gestion de projet moderne.
  3. Promouvoir et gérer la diversité dans vos équipes pour assurer le respect des individus et le succès de vos projets.

Public cible

  1. Chef·fe ou acteur·trice de projet, de portefeuille ou de programme souhaitant améliorer leurs compétences.
  2. Cadres ou professionnel·le·s cherchant à explorer une approche humaine et inclusive de la gestion de projet.
  3. Toute personne souhaitant explorer des nouvelles manières d'organiser, de conduire ou de piloter un projet.

Programme

La formation continue en Leadership de projet est un CAS conçu pour les professionnels souhaitant développer des nouvelles compétences en parallèle de leur activité professionnelle. Cette formation continue intègre une forte dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels.

La formation Leadership de projet se compose de 5 modules. Ceci représente donc 15 jours de formation répartis sur 5 mois. Soit au total 105 heures d’enseignement et environ autant d'heures de travail personnel.

Modules du programme

Chaque module peut être suivi individuellement

Pilotage humain de projet

Le pilotage d’un projet repose sur deux dimensions: les compétences techniques et humaines. Cette formation courte pose les fondations du leadership de projet en se focalisant sur les aspects humains: le/la leader et son mode de leadership, l’équipe projet qui guide la collaboration et assure l’alignement ainsi que les parties prenantes.

Pilotage humain de projet

Leadership inclusif

La diversité touche chaque équipe de projet. Cette formation courte propose de comprendre la diversité - quelles sont les différences qui existent entre les participant·es à un projet et quels sont les enjeux de ces différences? - et acquérir des habitudes de collaboration et d'interaction inclusives pour gérer au mieux cette diversité.

Leadership inclusif

Design thinking

Découvrez comment intégrer le design thinking à la conduite de vos projets pour créer des solutions innovantes dès la phase d'idéation. Grâce à cette approche, vous intégrerez l'utilisateur au centre de vos réflexions pour favoriser l'alignement interne des équipes et surtout faciliter les échanges entre les différents parties prenantes.

Design thinking

Leadership agile

Découvrez les bases de l'agilité au travers d'un atelier pratique qui combine enseignement magistral et exercices concrets pour vous aider à comprendre comment mieux accompagner, guider et encadrer vos équipes. Grâce à cette approche, vous pourrez créer les conditions nécessaires d'une transformation agile réussie.

Leadership agile

Résilience de projet

Découvrez comment anticiper et gérer l’incertitude dans la conduite de vos projets avec l’aide d’outils de design stratégique. Dans un contexte professionnel toujours plus complexe, cette approche innovante dépasse les approches traditionnelles de gestion du risque afin d’augmenter la résilience générale des projets et de l’organisation.

Résilience de projet

Modalités

conditions d'admission

Le comité directeur se réserve le droit d’accepter les personnes qui ne répondent pas aux exigences ci-dessous en fonction de leur motivation et de leur expérience professionnelle.

Expérience professionelle

Avoir au moins 3 ans d'expérience professionnelle pertinente.

Cursus académique

Être en possession d'un titre universitaire, d'une haute école spécialisée, ou d'un titre jugé équivalent par la direction du programme.

Modalités de paiement

Prix: 9 500 CHF

L'ensemble des frais relatifs à la formation continue sont, sauf exception, déductibles des impôts.

Acompte : 1 500 CHF

Payable dans les 7 jours dès réception de la lettre de confirmation de votre inscription.

Rabais (10%): -950 CHF

Une réduction est offerte aux membres cotisants Alumni HEC ou aux inscriptions reçues avant le 31 octobre 2022 (offre non cumulable).

directives de paiement

Renseignements

Édition 2023/2024
Leadership de projet
Début
16 mars 2023
Fin
01 juillet 2023
Délai
31 janvier 2023