Leadership de projet
Les compétences techniques et méthodologiques que les chef·fe·s de projet appliquent au quotidien ne suffisent plus dans notre environnement socio-économique actuel. Il est désormais primordial d’acquérir de nouvelles compétences clés et un état d’esprit nécessaire pour endosser, avec succès, le rôle de leader·euse de projet.
Présentation de la formation
Ce certificat (CAS) vise à aider les chef·fe·s de projet à passer au niveau supérieur de la gestion de projet, non pas en maitrisant plus de compétences techniques et méthodologiques mais en acquérant les compétences clés et l'état d'esprit nécessaires pour devenir un·e leader·euse de projet.
En effet, la période que nous vivons actuellement montre que les compétences méthodologiques de gestion de projet restent essentielles mais ne suffisent plus pour mener à bien les projets. Si les capacités d'agilité, d'adaptation, de résilience et de diversité étaient importantes hier, elles sont aujourd'hui incontournables et capitales. Les chef·fe·s de projet ont désormais besoin de savoir comment guider des équipes diversifiées vers un objectif qui fait sens pour elles d'une manière agile et résiliente, tout en s'adaptant à la stratégie de l'organisation. Nous offrons ainsi une vision holistique et transversale de la conduite de projet en mettant en exergue la dimension humaine et relationnelle.
La fonction de chef·fe de projet est avant tout une somme d'aptitudes plus qu'un titre. Il s'agit d'un ensemble de compétences, une somme d'actions entreprises et un état d’esprit. En qualité d'acteur·rice de projet, nous vous aiderons à guider vos équipes de manière inclusive, agile et résiliente, dans le respect des stratégies organisationnelles.
Ce CAS ne revient donc pas sur les principes fondamentaux et méthodologiques de base de la gestion de projet (traditionnelle ou agile), mais aborde en profondeur les compétences clés pour augmenter la contribution personnelle en tant que leader·euse de projet et ainsi améliorer les chances de succès.
Objectifs de la formation
- Identifier comment guider votre équipe de manière agile, adaptative et résiliente et engager vos parties prenantes.
- Développer l’état d’esprit et un style de leadership adapté au pilotage et à la gestion de projet moderne.
- Promouvoir et gérer la diversité dans vos équipes pour assurer le respect des individus et le succès de vos projets.
Public cible
- Chef·fe ou acteur·trice de projet, de portefeuille ou de programme souhaitant améliorer leurs compétences.
- Cadres ou professionnel·le·s cherchant à explorer une approche humaine et inclusive de la gestion de projet.
- Toute personne souhaitant explorer des nouvelles manières d'organiser, de conduire ou de piloter un projet.
Programme de la formation
La formation continue en Leadership de projet est un CAS conçu pour les professionnel·le·s souhaitant développer des nouvelles compétences en parallèle de leur activité professionnelle. Cette formation continue intègre une forte dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels.
La formation Leadership de projet se compose de 5 modules . Ceci représente donc 15 jours de formation répartis sur 5 mois. Soit au total 105 heures d’enseignement et environ autant d'heures de travail personnel.
01
Pilotage humain de projet
02
Leadership inclusif
03
Design thinking
04
Leadership agile
05
Résilience de projet
Sessions de la formation
- début
- 05 mars 2026
- fin
- 20 juin 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 31 janvier 2026
Quelques témoignages
Contactez-nous
La qualité de la formation et le professionnalisme des intervenant·e·s sont à l’image d'HEC Lausanne.
- début
- 05 mars 2026
- fin
- 20 juin 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 31 janvier 2026