Transformation digitale

La transformation digitale touche toutes les organisations et toutes les activités. À l’heure où l’IA se fait incontournable et les enjeux de durabilité s’imposent à tous, les managers d’aujourd’hui se doivent de comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de cette nouvelle réalité et comment mener la gestion du changement.

Transformation digitale
informations sur la formation
Formation courte (FC)
durée
3 jours répartis sur 1 mois
prix
2 250 CHF
langue
Français
emplacement
Présentiel

reconnu à l'international
formation orientée pratique

Présentation de la formation

Every organisation must integrate a digital dimension into its activities, business model and processes, as this has become essential today. To help you deal with this new reality, we have designed a comprehensive short course to enable you to understand and develop strong skills and methods to initiate, support or lead the digital transformation of your organisation.

To achieve this, we will focus on the technological dimension, of course, but also and above all on the managerial and strategic dimensions that are often at the heart of the challenges encountered. Whether it is a question of culture, governance or mindset, we will see together that effective digital transformation is only possible if the strategic and operational dimensions are aligned, which is a major challenge.

Objectifs de la formation

  1. Comprendre les changements technologiques et numériques de votre organisation pour vous préparer à y faire face.
  2. Concevoir et copiloter une stratégie de transformation digitale efficace et adaptée à votre organisation et ses activités.
  3. Identifier, définir et optimiser des processus numériques efficaces qui soutiennent vos activités.

Public cible

  1. Cadres et professionnel·le·s souhaitant initier, soutenir ou piloter la transformation digitale de leurs organisations.
  2. Cadres et professionnel·le·s cherchant à exploiter le digital pour explorer de nouveaux marchés ou développer de nouvelles solutions.
  3. Cadres et professionnel·le·s souhaitant développer des stratégies de soutien à l’innovation au sein de leur organisation.

À propos de la formation

Notre formation courte en Transformation digitale a été conçue pour les professionnel·le·s, en tenant compte des défis actuels. Cette formation continue intègre une dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels .

Grâce à cette approche inclusive combinant application pratique et excellence académique, vous serez non seulement en mesure de pouvoir concrètement utiliser les concepts présentés durant notre formation tout en développant également des connaissances pérennes capables de vous permettre de décliner les dits concepts bien au-delà de votre environnement actuel .

nos intervenant·e·s

formation parente


Sessions de la formation

Vous trouverez ci-dessous l’ensemble de nos sessions ouvertes en Transformation digitale. Cliquez sur celle qui vous intéresse ou consultez le calendrier complet.
Avril 2026
complet
dates complètes
30 avril, 1 et 2 mai 2026
langue
Français
inscription
Avant le 26 mars 2026
Octobre 2026
complet
dates complètes
29, 30 et 31 octobre 2026
langue
Français
inscription
Avant le 25 septembre 2026

Et bien plus

L'Executive Education HEC Lausanne propose 59 Formations continues universitaires dans différents domaines : Digital, etc. Par conséquent, et au-delà de cette formation en Transformation digitale, nous proposons plusieurs autres formations connexes susceptibles de vous intéresser.
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Questions fréquentes

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Par où commencer une transformation digitale ?

La formation vous aide à clarifier votre point de départ : maturité digitale, priorités stratégiques et ressources disponibles. Vous analysez votre modèle d’affaires et vos processus pour identifier les leviers les plus pertinents. Cette approche structurée évite les projets dispersés ou à faible impact. Vous posez des bases solides avant d’investir du temps et des moyens.


Comment intégrer l’IA dans mon organisation sans me perdre ?

Vous abordez l’IA dans une logique stratégique, pas uniquement technologique. La formation vous aide à comprendre où elle peut réellement créer de la valeur et où elle n’est pas prioritaire. Vous apprenez à aligner les usages de l’IA avec vos objectifs et votre culture d’entreprise.


Est-ce que la transformation digitale oncerne aussi mon entreprise ?

Oui. Toutes les organisations sont impactées, même celles qui ne sont pas technologiques. Les attentes des client·e·s ou utilisateur·rice·s, les modes de travail et les modèles économiques évoluent. La formation vous aide à analyser ces changements dans votre propre contexte.


Comment aligner stratégie digitale et éalité terrain ?

Vous travaillez le lien entre vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle. La formation insiste sur l’importance de la gouvernance, de la culture et des processus. Cet alignement renforce la cohérence et limite les résistances internes.


Comment éviter qu’un projet digital échoue ?

Vous apprenez à identifier les freins fréquents : manque d’alignement, objectifs flous ou culture inadaptée. La formation vous donne des repères pour structurer vos décisions et accompagner le changement. Cette anticipation réduit les risques et renforce la solidité de votre démarche.


Comment optimiser mes processus grâce au digital ?

Vous analysez vos processus actuels pour repérer les points d’amélioration. Le module vous aide à simplifier, automatiser ou mieux coordonner certaines activités. L’objectif est d’améliorer l’efficacité tout en restant cohérent avec votre stratégie.


Est-ce utile si je ne suis pas expert·e en technologie ?

Oui. Le programme est conçu pour des managers et des décideur·euse·s. Vous développez une compréhension globale des enjeux sans entrer dans des détails techniques complexes. Cela vous permet de dialoguer avec des spécialistes et de prendre des décisions éclairées.


Comment appliquer rapidement ces apprentissages dans mon organisation ?

Vous pouvez commencer par analyser un projet ou un processus existant avec les outils proposés. La formation vous aide à définir des priorités claires et des étapes réalistes. Vous repartez avec une vision plus structurée pour initier ou ajuster votre transformation digitale.


Quelles sont les conditions générales applicables à cette formation ?
La formation en Transformation digitale est soumise aux conditions générales consultables ici

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La qualité de la formation et le professionnalisme des intervenant·e·s sont à l’image d'HEC Lausanne.
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