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Gestion du changement

Pour faire face à un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, notre formation courte aborde l'impératif du changement, les façons de l'anticiper et les réponses à apporter : changement de stratégie, de modèle d'affaire ou d’organisation. La communication et l’humain, au centre du changement, sera approfondie.

Gestion du changement
informations sur la formation
Formation courte (FC)
durée
3 jours répartis sur 1 mois
prix
2 250 CHF
langue
Français
emplacement
Présentiel

reconnu à l'international
formation orientée pratique

Présentation de la formation

Notre formation courte en gestion du changement alterne l'étude de situations vécues d'innovation réussies ou ratées avec des outils éprouvés qui aident les organisations à anticiper les changements, à s'organiser en conséquence et à définir un plan d'action. Grâce à ces outils, vous serez en mesure de formaliser clairement une nouvelle stratégie et obtenir l'adhésion de vos équipes et/ou de votre direction pour faire face avec succès aux bouleversements que vous rencontrez.

En outre, et au-delà de l'adhésion, nous verrons également ensemble comment aligner structure, processus, employé·e·s et incitatifs à la stratégie au travers d'un outil innovant et éprouvé: le modèle "Star". Enfin, vous serez également en mesure de développer des plans d’accompagnements au changement pertinents et motivants à l’aide du modèle de référence ADKAR. De manière générale, tous ces outils seront appréhendés au travers d'exemples de votre propre organisation dans le cadre d'ateliers de groupe.Pour faire face à un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu, notre formation courte aborde l'impératif du changement, les façons de l'anticiper et les réponses à apporter : changement de stratégie, de modèle d'affaire ou d’organisation. La communication et l’humain, au centre du changement, sera approfondie.

Objectifs de la formation

  1. Identifer les options de changement et developper une stratégie pertinente.
  2. Modifier ou créer un nouveau design organisationnel en accord avec la stratégie.
  3. Créer les plans de conduite du changement: communication, formation et accompagnement du leadership

Public cible

  1. Cadres et professionnel·le·s souhaitant affirmer les compétences en gestion du changement et provenant de tous secteurs d’activités.
  2. Cadres et professionnel·le·s cherchant à identifier une nouvelle orientation stratégique, à pénétrer un marché ou à changer leur business.
  3. Cadres et professionnel·le·s souhaitant développer des stratégies de soutien à l’innovation au sein de leur organisation.

À propos de la formation

Notre formation courte en Gestion du changement a été conçue pour les professionnel·le·s, en tenant compte des défis actuels. Cette formation continue intègre une dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels .

Grâce à cette approche inclusive combinant application pratique et excellence académique, vous serez non seulement en mesure de pouvoir concrètement utiliser les concepts présentés durant notre formation tout en développant également des connaissances pérennes capables de vous permettre de décliner les dits concepts bien au-delà de votre environnement actuel .

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langue
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11, 12 et 13 juin 2026
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