Conduite d'équipe
Cette formation a pour objectif de développer les connaissances et compétences autour de la gestion de personnes dans le contexte d’une équipe. Nous aborderons les éléments clés pour maximiser l’efficacité de l’équipe tels que la confiance, les conflits constructifs, l’engagement, la prise de responsabilité et l’atteinte des objectifs.
Présentation de la formation
Les collaborateur·rice·s sont indéniablement la plus grande ressource et le facteur stratégique essentiel d’une entreprise, mais peuvent être aussi le plus grand défi pour les leaders d’équipe. Nous attendons des équipes qu’elles soient plus efficaces que la somme de leurs parties, et elles le peuvent.
Cependant, des équipes durablement performantes se produisent rarement sans un·e leader·euse qui comprend l’importance d’écouter, de développer la confiance au sein de l’équipe et de faire preuve d’empathie. Il·elle doit également avoir des normes de performances élevées, mais équilibrées.
À cette fin, nous aborderons, entre autres, les compétences telles que la communication, le feedback, le coaching, l’écoute active et la construction d’une identité d’équipe. La formation courte comprendra la présentation et l’application de modèles, de méthodes et d’études de cas. La participation active est essentielle et permettra, notamment, le partage d’expériences.
Objectifs de la formation
- Reconnaître les étapes du développement d’une équipe et les éléments nécessaires pour une gestion d’équipe performante.
- Appliquer les outils enseignés à des situations professionnelles concrètes pour accroître l’efficacité de l’équipe.
- Identifier les compétences managériales et humaines nécessaires au développement de votre équipe et de vos collaborateurs.
Public cible
- Toute personne responsable d’un service ou d’une équipe qui souhaite développer ses compétences humaines et interpersonnelles.
- Cadres ou futurs cadres souhaitant développer et réviser leurs comportements et pratiques en tant que leader.
- Cadres et futurs cadres désireux·se·s d’amener leurs équipes à devenir durablement performantes grâce à une approche plus humaine.
À propos de la formation
Notre formation courte en Conduite d'équipe a été conçue pour les professionnel·le·s, en tenant compte des défis actuels. Cette formation continue intègre une dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels .
Grâce à cette approche inclusive combinant application pratique et excellence académique, vous serez non seulement en mesure de pouvoir concrètement utiliser les concepts présentés durant notre formation tout en développant également des connaissances pérennes capables de vous permettre de décliner les dits concepts bien au-delà de votre environnement actuel .
nos intervenant·e·s
formation parente
Sessions de la formation
- dates complètes
- 5, 6 and 7 November 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 01 octobre 2026
- dates complètes
- 26, 27 and 28 novembre 2026
- langue
- Anglais
- inscription
- Avant le 22 octobre 2026
Et bien plus
Marketing digital
Data science & management
Leadership de projet
Comment rendre mon équipe plus erformante ?
La formation vous aide à comprendre les leviers clés de la performance collective : confiance, clarté des objectifs et responsabilité partagée. Vous apprenez à structurer le travail d’équipe pour dépasser la simple addition des talents individuels. Cette approche renforce la cohérence et les résultats dans la durée.
Comment créer plus de confiance dans mon équipe ?
Vous travaillez l’écoute active, la qualité des échanges et la clarté des attentes. La formation vous montre comment instaurer un climat où chacun·e peut s’exprimer. Cette confiance facilite la collaboration et réduit les tensions inutiles.
Comment gérer les conflits sans casser la dynamique ?
Le module vous aide à distinguer les conflits constructifs des tensions nuisibles. Vous apprenez à intervenir avec discernement pour maintenir un cadre respectueux. Cette posture soutient un débat sain au service des objectifs communs.
Comment donner un feedback utile et motivant ?
Vous découvrez des méthodes concrètes pour structurer vos retours. La formation insiste sur l’équilibre entre exigence et reconnaissance. Un feedback clair favorise la progression et l’engagement.
Comment développer l’engagement de mes collaborateur·rice·s ?
Vous apprenez à relier les objectifs individuels à la vision de l’équipe. Le module vous aide à clarifier les rôles et les responsabilités. Cet alignement renforce la motivation et le sens donné au travail.
Est-ce adapté si je deviens responsable d’équipe pour la première fois ?
Oui. La formation pose les bases essentielles de la conduite d’équipe. Vous développez des repères solides pour prendre votre rôle avec confiance. Cette préparation facilite votre prise de fonction.
Comment construire une identité d’équipe forte ?
Vous travaillez les valeurs communes, les règles de fonctionnement et la vision partagée. La formation vous aide à créer un sentiment d’appartenance. Cette identité renforce la cohésion et la stabilité.
Comment appliquer rapidement ces outils dans mon quotidien ?
Les modèles et cas pratiques sont proches de votre réalité professionnelle. Vous pouvez tester certaines méthodes dès vos prochaines réunions ou entretiens. Ces ajustements progressifs améliorent la dynamique de votre équipe.
Quelles sont les conditions générales applicables à cette formation ?
Nous contacter
La qualité de la formation et le professionnalisme des intervenant·e·s sont à l’image d'HEC Lausanne.
- dates complètes
- 5, 6 and 7 November 2026
- langue
- Français
- inscription
- Avant le 01 octobre 2026
- dates complètes
- 26, 27 and 28 novembre 2026
- langue
- Anglais
- inscription
- Avant le 22 octobre 2026