Leadership humain

Les organisations sont de plus en plus aux prises avec des problèmes éthiques. Les médias en font écho et la prise de conscience est majeure. L'éthique est un aspect clé du leadership. Apprendre à créer un climat d'intégrité et de confiance interpersonnelle devient le fondement du succès de toute équipe et organisation.

informations sur la formation

Formation courte (FC)

durée

3 jours répartis sur 1 mois

prix

2 250 CHF

langue

Anglais, Français

emplacement

Présentiel

reconnu à l'international

formation orientée pratique

Présentation de la formation

Un·e leader·euse se doit aujourd’hui, pour rassembler, guider et atteindre les objectifs de tenir compte de l’aspect humain. Le leadership humain se caractérise par une compréhension et attention des qualités et capacités des collègues ainsi que de l’environnement dans lequel ils et elles opèrent. Il s’agit de communiquer ses valeurs personnelles intrinsèques pour guider de manière authentique et pour ancrer une éthique qui permet au groupe d'y adhérer.

Cette formation est structurée en plusieurs parties :

Introduction à l'éthique : La philosophie nous a doté de plus de 2000 ans de réflexion sur l'éthique. Comment prendre des décisions éthiques, comment décider dans un dilemme ?
Comportement contraire à l'éthique : Comment est-il possible que les bonnes personnes fassent de mauvaises choses dans les organisations ?
La boîte à outils éthique : Comment identifier et gérer les situations éthiques critiques dans une organisation ?
Les premières impressions : Peut-on lire les autres correctement ? Quels sont les indices qui aident et pourquoi on se trompe souvent ?
Gestion de crise : Comment réagir lorsque qu'une situation prend une tournure inattendue ?

Objectifs de la formation

Analyser les défis éthiques d'une personne, d'une équipe et d'une organisation.
Développer des mesures pour gérer l'intégrité d'une organisation et créer un climat d’inclusion
Pratiquer ses propres valeurs dans son rôle de leader et prendre conscience de la complexité des interactions interpersonnelles

Public cible

Toute personne responsable d’un service ou d’une équipe qui souhaite développer ses compétences humaines et interpersonnelles.
Cadres ou futurs cadres souhaitant développer et réviser leurs comportements et pratiques en tant que leader.
Cadres et futurs cadres désireux·se·s d’amener leurs équipes à devenir durablement performantes grâce à une approche plus humaine.

À propos de la formation

Notre formation courte en Leadership humain a été conçue pour les professionnel·le·s, en tenant compte des défis actuels. Cette formation continue intègre une dimension participative. Les concepts fondamentaux seront préalablement présentés, puis complétés et illustrés par de nombreux exercices pratiques dérivés de cas réels .

Grâce à cette approche inclusive combinant application pratique et excellence académique, vous serez non seulement en mesure de pouvoir concrètement utiliser les concepts présentés durant notre formation tout en développant également des connaissances pérennes capables de vous permettre de décliner les dits concepts bien au-delà de votre environnement actuel .

nos intervenant·e·s

Matthieu Jost Intervenant·e

Français

Guido Palazzo Professeur·e

Anglais, Français

formation parente

Leadership

Management

4.3

Gestion d'équipe

15 jours répartis sur 5 mois

CAS

Anglais, Français

présentiel

Sessions de la formation

Vous trouverez ci-dessous l’ensemble de nos sessions ouvertes en Leadership humain. Cliquez sur celle qui vous intéresse ou consultez le calendrier complet.

Juin 2026

ouvert

dates complètes: 8, 9 et 10 juin 2026
langue: Français
inscription: Avant le 07 mai 2026

s'inscrire maintenant

Juin 2026

complet

dates complètes: 18, 19 et 20 juin 2026
langue: Français
inscription: Avant le 14 mai 2026

s'inscrire maintenant

Décembre 2026

complet

dates complètes: 17, 18 et 19 décembre 2026
langue: Français
inscription: Avant le 12 novembre 2026

s'inscrire maintenant

Janvier 2027

ouvert

dates complètes: 14, 15 and 16 January 2027
langue: Anglais
inscription: Avant le 10 décembre 2026

s'inscrire maintenant

Janvier 2026

complet

dates complètes: 15, 16 et 17 janvier 2026
langue: Français
inscription: Avant le 11 décembre 2026

s'inscrire maintenant

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Et bien plus

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Questions fréquentes

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Comment prendre des décisions éthiques en tant que leader ?

La formation vous donne des repères clairs pour analyser un dilemme et structurer votre réflexion. Vous découvrez des outils issus de la tradition philosophique, appliqués à des situations concrètes. Cette méthode vous aide à décider avec plus de cohérence et à expliquer vos choix.

Pourquoi des personnes compétentes peuvent-elles agir de manière non éthique ?

Le module explore les mécanismes organisationnels et humains qui peuvent conduire à des dérives. Vous comprenez mieux les pressions, les biais et les contextes qui influencent les comportements. Cette prise de recul renforce votre vigilance et votre capacité d’encadrement.

Comment créer un climat de confiance dans mon équipe ?

Vous travaillez la cohérence entre vos valeurs, vos paroles et vos actions. La formation vous aide à instaurer des règles claires et un cadre d’intégrité partagé. Un climat de confiance soutient l’engagement et la performance collective.

Comment rester aligné·e avec mes valeurs au travail ?

Vous identifiez vos valeurs personnelles et leur place dans votre rôle de leader. Le module vous aide à les traduire en comportements concrets. Cet alignement renforce votre crédibilité et votre authenticité.

Comment gérer une situation éthique sensible ?

Vous apprenez à repérer les signaux d’alerte et à analyser les enjeux en présence. Des outils pratiques vous aident à structurer votre réponse. Cette préparation facilite des décisions réfléchies, même sous pression.

Comment réagir face à une crise inattendue ?

La formation aborde la gestion de crise sous l’angle humain et éthique. Vous travaillez la posture, la communication et la prise de décision en situation tendue. Cette approche renforce votre capacité à agir avec calme et responsabilité.

Peut-on vraiment mieux comprendre les autres au premier contact ?

Le module explore les mécanismes des premières impressions et leurs limites. Vous apprenez à reconnaître certains biais fréquents. Cette prise de conscience améliore la qualité de vos interactions.

Est-ce utile si je manage déjà depuis lusieurs années ?

Oui. La formation propose un espace de réflexion sur vos pratiques actuelles. Vous revisitez votre posture et vos décisions à la lumière des enjeux éthiques. Cette démarche renforce la maturité de votre leadership.

Quelles sont les conditions générales applicables à cette formation ?

La formation en Leadership humain est soumise aux conditions générales consultables ici

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La qualité de la formation et le professionnalisme des intervenant·e·s sont à l’image d'HEC Lausanne.

Benjamin Flachs

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